《中国零工现状与成熟度》调研项目由盖雅学苑与上海交通大学行业研究院、北大纵横管理咨询集团联合发起。
这份报告可以帮你：明了“当前中国零工很火，但成熟度不足”的现状和原因；概览企业、个体和服务商面对于零工的认知、接纳和发展的具体画像；洞见由“技术、企业、人”三者交织下，零工的未来方向；也对企业管理者和人力资源从业者需要做何准备略作思考。

2019中国劳动力管理调研旨在通过对中国各类企业的劳动力管理现状的研究，洞察和解读复杂环境下的中国企业管理和发展的当局与破局，集体呈现他们的挑战和机遇，定义和归纳他们所实践的劳动力管理，预见新的生存法则和新的机遇。
报告围绕“接受调研的组织及个人的属性特征”、“复杂环境下的企业经营情况”、“劳动力管理定义认知”、“企业劳动力管理现状”、“劳动力管理新生机”五大方面有详细的数据内容。

组织是个人与关系的集合体，HR要看到人，更要看到组织，避免管窥蠹测。
文化一旦形成，会爆发无与伦比的影响力。员工会自动获得意愿和能量、快速习得工作模式和人际规则。
激励是把员工潜能调动起来的一切手段和政策。从人性的角度，没有绝对的自驱动，人一定是要被激励的。
领导力是与动态复杂的人打交道的艺术和技术，它可学可练。
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我们将盖雅学苑原创知识整合、归类，总结出了知识期刊《激活》。期望它可以与你一同探索人力资源的从业之趣。