集中管控难，一线劳动力不可视
汽车制造行业劳动力管理的挑战
在汽车产业蓬勃发展的背景下，提升劳动力效率，让劳动力成为企业差异化竞争优势，是企业面临的重要课题。
- 企业人员规模大，跨国跨区域、点多且分散
- 流程和制度的标准化不高
- 不可视还有可能存在法律合规风险
用工模式多样，工时核算复杂- 考勤类别多且复杂，数据收集繁琐
- 各种工时、休假、加班和津贴等统计和计算难度大
- 考勤工作量大，薪资准确性存疑，员工满意度不高
班次种类多，加班失控- 人员产线间调度频繁，人员使用不均衡
- 员工岗位技能匹配差
- 存在质量安全等隐患
缺乏有效的员工激励机制- 新生代成为员工主力，流动率大
- 员工希望企业能有更加酷的薪酬激励方式和考勤管理模式
缺乏精细化劳动力工时数据- 考勤工时切片数据采集困难，无法进行更细颗粒度的效率和成本分析
- 没有统筹劳动力数据和生产数据，无法及时分析和洞察现场生产状况
- 管理优化手段介入滞后
