盖雅销售绩效管理系统 - 强大的销售佣金计算与销售绩效提升工具
让员工赚大钱,让企业更赚钱
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可视化接口平台,实现与业务系统的互联互通
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盖雅销售绩效管理系统(SPM)可通过Gaia I/O平台对接第三方系统,统一源数据入口,数据的收集和处理规范化,节省企业大量数据整理与录入工作,杜绝人为因素导致的录入错误。
根据集成数据,系统支持自动关联,触发对应角色规则或佣金方案的更新。如当人事数据发生入转调离的调整时,系统会即时自动根据规则,同步调整佣金角色以及对应的佣金方案与指标,确保频繁的人事调动不会影响佣金业务人员的工作与结果。
提供不同的佣金模型和多套佣金规则,
以满足各类需求和场景
盖雅销售绩效管理系统(SPM),提供不同的佣金模型和多套佣金规则,以满足各类需求和场景。
无需Coding,配置化实现佣金方案复杂公式,指标与佣金项目图形化操作,内嵌“Excel”式操作习惯,零技术背景亦可频繁快 速修改,支持自定义数据预警,以及线上审批流程。同时可以在发生错误时,快速定位错误位置与原因,有相应的申诉流程 用于问题的申诉与沟通。
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模拟预测以及数据分析比对
盖雅销售绩效管理系统(SPM) ,支持模拟公式、模拟人员、模拟数据、模拟收益,可根据系统现有数据进行模拟,也可以 根据线上导入数据进行模拟计算,预测未来情况。每次模拟的结果都单独保存,互不影响,可以用作数据数据对比的数据源。
数据分析比对,可以比对任何数值型的数据,比如佣金、目标值、完成值,销售额等,完成主体数据和客体数据的分析比 对,支持以人、角色、组织等多维度进行对比。
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为企业提供强有力的即时报告
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盖雅销售绩效管理系统直接提供了多张报表,包括指标清单、佣金报表、业务数据报表等。还可根据业务实际需求创建您自 己的业务报表。这些报表可以在Web和APP上获得与查看。
管理过程的问题点与目标沟通都需要建立在清楚客观的数据基础上,系统通过报表为团队负责人提供更直接与清晰的数据沟通基础,销售经理通过报表能即时对团队的表现了解和改善沟通。
人人都爱用
盖雅销售绩效管理系统不仅可以帮助销售了解奖金制度和规则,同时帮助企业审视奖金规则和核算。销售爱用,因直观了解业绩与奖金;销售经理和总监爱用,实时掌握业绩进度、推动业绩增 长;销售运营爱用,因降低人工成本、提高运营效率,减少超额支付、消除薪酬纠纷,增加公司利润。
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盖雅工场销售绩效云的产品优势
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应用场景价值

协助推动企业战略发展

确保薪酬计划推动企业战略 ;确定将重点专注于哪些业务和人 ;可视化的报表及可稽核的报告。

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    多维度佣金数据查询
    按个人、角色、考核期等多维度统计佣金数据
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    规则影响预测
    规则调整后,分析相应的影响
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    关键业务数据跟踪
    可高效查询我关心的业务数据
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    薪酬计划影响力
    通过分析报表查看薪酬计划是否在有效推动企业战略发展
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    更好的预算规划
    利用历史数据分析相应规律,指定更好的佣金预算
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    全员绩效情况
    每个人和每一个团队的情况及时了解

帮助提升效率

  • <%= tdk.keywords %>
    数据稽核和管理
    数据有历史、来源可查询、错误有提示
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    佣金模型与规则
    满足不同的佣金模型和多套佣金规则
  • <%= tdk.keywords %>
    预测与模拟
    使用历史数据模拟新规则,在现有数据下预测未来情况
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    对比分析
    规则调整后,多维度比对数据情况

协助团队管理与沟通

团队情况的掌握;团队指标完成情况;团队重点业务数据

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    组织指标
    团队的组织指标完成情况怎么样
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    关键数据跟踪
    我团队成员的主要业务数据想看就看
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    关键数据排行
    多种业务数据排行排名
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    个人指标
    团队成员的个人指标完成情况怎么样
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    团队沟通数据支持
    和团队成员沟通业务和绩效时,有丰富的业务数据作为支持

提升积极性、激励

明确销售人员的指标、佣金计划规则;预测或估算个人未来的佣金或奖金;如果佣金报表出错,有渠道进行申诉

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    实时激励
    高效佣金数据查询、历史数据查询
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    规则自助查询
    佣金及绩效规则查询
  • <%= tdk.keywords %>
    指标明确
    个人指标、组织指标、指标完成情况、指标任务
  • <%= tdk.keywords %>
    业务数据准确透明
    销售数据、销售行为数据、绩效数据查询
  • <%= tdk.keywords %>
    模拟收益计算
    根据商机模拟自己的佣金收益情况
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    申述渠道方便快捷
    佣金算错了,提交申述重新审查
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销售组织因超额支付的奖金一般约为2% - 8%,如薪酬浮动达到 3 亿,SPM销售绩效关系系统可帮您:
那么您应对挑战的答案是什么?
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